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太平财险聊城中支2019年中工作会议取得圆满成功


更新时间:2019-08-19  浏览刺次数:


  8月17日,太平财险聊城中支2019年中工作会议在聊城顺利召开,全市共计超100人参加了本次会议。中支全体外勤定级人员,内勤全体人员现场参会。

  本次会议的主要任务是:深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想,牢牢把握中央“不忘初心、牢记使命”主题教育要求,学习贯彻落实集团、总分公司新时代战略精神,总结上半年经营工作,研判内外部发展形势,分析发展中存在的不足,落地集团、总分公司年中会议要求,部署下半年重点举措,动员引领广大干部员工,坚定信心、转型升级,推动公司高质量发展。

  首先,销售管理部李建涛经理做了上半年经营分析报告,以落实山分发展战略,推动中支转型升级;坚持以客户为中心,强基赋能助力营销两条主线剖析了公司当前发展中取得的成绩和存在的问题。宣导8至12月份各渠道各部门规划,分析各部门、各渠道发展突破点,同时对续保率、基本法进行再次解读。

  彭振国总做了题为《落实山分发展战略,推动中支转型升级;坚持以客户为中心,强基赋能助力营销》的年中工作报告。彭总从上半年工作成绩回顾、上半年工作存在不足、当前发展形势研判、下半年重点工作举措等4个方面做了重点阐述。在银保监管理下沉、“报行合一”监管趋严的严峻形势下,公司上下全体干部员工保持着发展的定力和直面、解决问题的勇气和毅力。在推进公司转型升级过程中产品结构不断优化、自主渠道长足发展、渠道专业化动作持续落地、内控管理能力有效提升,基本达成了上半年发展既定目标。下半年,在集团、总分公司“赋能计划”工作指引下,持续落地对标强基赋能营销关键动作,推动公司实现转型升级突破发展目标要求。在产品、管理、科技、资源、机制赋能的全局统领下,通过财产险“3545”发展模式落地、车险向“以客户为中心”经营逻辑转变、农险机制优化重点产品突破、渠道“四种形态”关键动作执行、理赔“七个节点、十四个环节”关键点梳理、客服“窝工”清理客户体验优化、四级机构关键岗位赋能、党建合规作风建设全面加强等方面落地关键举措,推动全面达成各项预算目标。会上,彭总还强调,在新的发展形势下,传统的发展模式已经不再适用,转型升级的要求既是对当前工作的部署,又是对未来公司发展的规划。公司现处在转型升级的关键时期,必须紧盯战略定位,落实赋能计划。只有跨过攻坚期,淌过深水区才能更加山高海阔,继续向排头兵目标奋力拼搏,向全面达成预算目标不懈努力。

  党支部书记彭振国作了上半年的党建工作报告。彭书记报告中指出,加强学习教育,不断强化政治引领。加强队伍建设,严格履行党建工作主体责任,突出工作重点,切实加强党员队伍日常管理

  。强化廉洁教育,正风肃纪推进党风廉政建设。在集团公司、总分公司党委领导下,聊城中支全面深入贯彻落实习新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,牢固树立“把抓好党建作为最大政绩”理念,坚持把党建作为第一责任,围绕业务中心任务,以党的建设为引领,抓队伍、强班子、打基础、建制度,着力提升基层党组织组织力、创造力、战斗力和领导力、号召力,强化理论武装,提高政治站位,注重成果转化,助力赋能发展。

  本次年中会议为中支下半年各项重点工作指明了方向。在这行业变革的大时代,太平财险聊城中支紧跟分公司步伐,在挑战中担当,在集团公司、总分公司的领导下,以战略的思维、进取的气魄,强抓机遇乘势而上,在接下来的工作中践行新时代新战略,开辟一片新天地!六合论坛

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